Vender Libro John Doerr - medir lo que importa - cubierta dura al mejor precio

Por favor orden.. Autor: John Doerr Editor, año: Portfolio (2018) Inglés. Tapa dura 18,5 x 25,7 cm Papel imperial libro de papel Cubierta de color Contenido en blanco y negro Nuevo, no ORIGINAL Descripción: Prefacio de Larry Page, El legendario capitalista de riesgo John Doerr reveló cómo el sistema de meta-determinación de los principales objetivos y resultados (OKR) había ayudado al gigante tecnológico de Intel a Google a lograr un crecimiento explosivo y cómo podría ayudar a cualquier organización a desarrollarse. En el otoño de 1999, John Doerr se reunió con los fundadores de una nueva empresa que acababa de dar $12,5 millones, la mayor inversión en su carrera. Larry Page y Sergey Brin tienen una tecnología increíble, energía empresarial y ambiciones tan altas como el cielo, pero no tienen planes de negocios reales. Para que Google cambie el mundo (o incluso sobreviva), Page y Brin deben aprender a tomar decisiones difíciles con prioridad mientras mantienen a su equipo en el camino. Tienen que saber cuándo tirar del enchufe para perder la proposición, fallar rápidamente. Y necesitan datos relevantes y puntuales para rastrear su progreso - - para medir lo que's importante. Doerr les enseñó sobre el enfoque probado para las operaciones superiores: los objetivos y resultados finales. Primero disquebró el OKR en la década de 1970 como ingeniero en Intel, donde el legendario Andy Grove ("el mejor gerente de su tiempo o de cualquier época") condujo la mejor empresa de trabajo que Doerr había visto. Más tarde, como capitalista de riesgo, Doerr compartió las ideas de Grove con más de cincuenta empresas. Dondequiera que se practique fielmente el proceso, funciona.